人力资源团队负责采购新的人才，培养现有的人才和发展和维护公司文化。但是如何衡量这些活动？虽然很多培育和文化建筑活动需要出色的人际交往能力，但有很多指标人员依靠衡量他们的成功。
因此，问题不是如何衡量人力资源活动，而是首先选择哪些指标以及如何将它们传达给其余的业务。现场人力资源电视仪表板解决了这个问题。在a上显示可操作的指标电视仪表板不仅可以帮助人力资源管理人员监控整体员工幸福和招聘效果，但也将增加整个公司工作的可见性。
这是挑选正确指标的地方。由于其工作的机密性质，薪水，绩效评估，员工营业额和缺勤率等指标不会在办公室展示的电视仪表板上。在频谱的另一端，有那些非常有用的指标，例如每位雇员的收入，需要时间注册进度。这些滞后指数也不是直播电视仪表板的理想场景，因为它们难以每天直接改善。
给你一些灵感，我们把一些人放在一起示例人力资源仪表板这旨在帮助监测人力资源努力的有效性。
1.人力资源仪表板（选项1）
谁是观众？
人力资源经理或团队。
目标是什么？
监测招聘效率和员工幸福。
指标是什么？
2.招聘仪表板（选项2）
谁是观众？
人力资源或人才收购经理。
目标是什么？
监测招聘效率和员工幸福。
指标是什么？
3.职业页仪表板（选项3）
谁是观众？
人力资源或人才收购经理。
目标是什么？
监控职业生涯页面的表现，并优化其对招聘工作的影响。
指标是什么？
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